”Een samenwerking is kansrijk wanneer mensen en organisaties zich met elkaar weten te verbinden in een betekenisgevend proces dat recht doet aan de belangen en gericht is op een betekenisvolle ambitie. Het is de grote opgave om daarvoor de juist ambities te creëren” (uit: leren samenwerken tussen organisaties – Kaats en Opheij)

Bovenstaand sluit aan bij mijn visie:

Geen enkele organisatie kan de grote en snelle vraagstukken in onze maatschappij alleen oplossen. Samenwerken is altijd nodig!
De praktijk vormt zowel het begin- als het eindpunt;
Waarbij de klant / medewerker (mantelzorger, vrijwilliger) eigenaar is van zijn/haar proces.
Hierbij vindt juist op lokaal niveau de verbinding plaats waarbij 1+1=3 is.
Verhelderend hierbij zijn onder andere: het werken met het landschapsmodel; value-based projectmanagement (Nicole Mulder); organiseren in en met netwerken (Kaats en Ophey); elementen van deep democracy; 70:20:10 model, gebruik maken van werkplekleren en vooral van de kennis en ervaring van de mensen in de organisaties!!!
Belangrijk is hierbij vooruit te kijken naar 2025 (en 2030) en hier adequaat op te anticiperen.
En als een expeditie: kleine stappen te zettenvan a-b, van b-…

Zie hierover ook mijn artikel geplaatst op linkedin https://www.linkedin.com/pulse/complexe-samenwerkingsvraagstukken-nog-te-vangen-een-van-den-broek/ en mijn blog http://samenwijs.nu/blogs-artikelen/

Complexe samenwerkingsvraagstukken, nog te vangen in een fasering?

Ik ben een grote voorstander van het niet, nee echt niet, starten van een samenwerkingsproces (of -project), zonder duidelijke opdracht, inclusief wederzijdse verwachtingen en zonder een GO op de eerste projectbrief. En toch struikel ik hier steeds vaker over; bij wisseling van opdrachtgever of een opdracht die duidelijk lijkt maar niet eenduidig is.

Ik vraag me steeds vaker af: kan een opdrachtgever in deze tijd, met complexe processen, in een wereld die sneller verandert dan we kunnen voorspellen, waarin alles met elkaar samenhangt en veel onzeker is, een duidelijk resultaat formuleren voor haar/zijn mensen? Dat kan… echter ik zie, ervaar dat dit zelden waargemaakt kan worden. Projecten lopen uit, leveren iets anders op dan gevraagd, veel mist bij de projectleden en onnodig verlies van passie, tijd en geld.

Als dus de complexiteit te groot is voor een helder resultaat, dan is ook een planmatige aanpak van faseren en beheersen in geld en tijd blijkbaar niet mogelijk. De dynamiek laat zich niet altijd vangen in faseringen.

Wat kan wel? De aanleiding is eigenlijk altijd bekend; er is dus een wens, een verlangen. In dialoog bespreken van deze aanleiding en vooral samen, met diegene die het betreft (van bestuurlijk tot uitvoerend) vinden van de vraag achter de vraag (hogere doel) zou voor mij een mooie start en tevens constante focus zijn.

Een samenwerkingsproces als middel tot het bereiken van het hogere doel….. hoe mooi… en hoe hoe hoe doe ik dat, hoe verander ik mijn mindset en hoe durf ik mijn controle los te laten? 😊😊practice what you preach…. bewustzijn… En zoals Henry van het Veerhuis zei: vooral doen! In kleine stapjes, en hiermee met de stroom meeroeien. De vraag waarin iedereen gelooft, ligt immers op tafel. Doen van de goede interventies op het juiste moment en daarmee een klimaat creëren dat mensen in de organisatie geen last hebben van mist en chaos. Nee er juist flexibel mee om kunnen gaan.

Dus leren en me laten verrassen met mijn eigen woorden: vertrouwen, dialoog, visie, participerend leren, een beetje spelen, en waar het past resultaatgericht.

Mijn ambitie is mezelf in te zetten als instrument, om alle onderdelen die een waardevolle bijdrage kunnen leveren, samen te laten werken, ieder met zijn/ haar expertise.

Als verbinder, starter, procesbegeleider, projectleider+, werk ik graag met u aan wijze, slimme oplossingen bij veranderingen;
waarbij de inhoud leidend is;
en kennis, kunde, ideeën verbonden worden tot gezamenlijke wijsheid.

Als voor uw vraag specifieke expertise nodig is óf meer capaciteit, schakel ik (in overleg met u) collega professionals in.

—————————————————————————————————————–

Hiernaast heb ik als lange termijn-ambitie: de wereld samen met anderen duurzaam en mooier maken. Hiervoor participeer ik in het netwerk van de Vermooooiers (www.vermooooiers.org).

Mijn Introductiefilmpje, gemaakt op 4 mei 2018 met mijn ideeën vind u hier:

https://www.dropbox.com/s/67hym1qztzwtcxv/Video%2030-04-18%2013%2033%2004.mov?dl=0